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Über kurz oder lang sind auch Kunsthistoriker damit konfrontiert, Mitarbeiter zu führen, zu motivieren, sich mit Personalmanagement zu befassen, und wer jemals von einem übelgelaunten Mitarbeiter an der Museumskasse empfangen wurde oder bei einem Ausstellungsbesuch gezwungenermaßen zwei heftig sich über ihre Arbeitssituation austauschenden Aufsichtskräften  lauschen musste, weiß, dass schlechte Mitarbeiterführung eine ungute Außenwirkung haben kann.

Andrea Hausmann, Professorin für Kulturmanagement und Leiterin des Masterstudiengangs Kulturmanagement und Kulturtourismus an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) fasst dieses in einem Interview (in: KM. Das Monatsmagazin von Kulturmanagement Network, Nr. 60, Oktober 2011, S.41-45) zusammen: „ [...] kaum ein anderer Bereich [wie die Kulturbetriebe] ist so personalintensiv. Das sehen Sie zum Beispiel auch daran, dass in den Theatern über 80 Prozent der Kosten Personalkosten sind. Als Besonderheit kommt hinzu, dass zur Erstellung eines Kulturprodukts so verschiedene Berufsgruppen wie Künstler, Techniker, Verwaltungsangestellte oder Wissenschaftler aufeinander treffen. Die haben in der Regel sehr unterschiedliche Denkweisen, sprechen jeweils eine andere (Fach-)Sprache, verfügen über individuelle Ansprüche und Erwartungen. Aber auch die Unterschiede im Hinblick auf Arbeitsverhältnisse und Beschäftigungsstatus spielen eine Rolle: Festangestellte, befristet Beschäftigte, Ehrenamtliche, alle diese Mitarbeitergruppen finden sie im Kulturbetrieb und denen muss das Personalmanagement gerecht werden. Nicht zu vergessen die Tatsache, dass viele Institutionen mit einem chronischen Personaldefizit kämpfen: Immer weniger Mitarbeiter müssen immer mehr Aufgaben übernehmen. Diese ausgewählten Beispiele zeigen bereits, welche besondere Bedeutung dem Personalmanagement im Kulturbetrieb zukommt.“ Andrea Haussmann konstatiert  zudem, „dass Mobbing im Kunst- und Kulturbetrieben viel verbreiteter ist als in anderen Wirtschaftszweigen“.

Es ist also an der Zeit, sich der Thematik auf wissenschaftlicher Ebene zu widmen. Dies versucht das

3. Viadrina Kulturmanagement Symposium

Erfolgsfaktor Mitarbeiter?! Wirksames Personalmanagement für Kulturbetriebe

2./3. Dezember 2011, Frankfurt (Oder) / Berlin

Information: Europa Universität Viadrina I Professur für Kulturmanagement

www.kuwi.europa-­uni.de/symposium

Programm: http://www.kuwi.europa-uni.de/de/lehrstuhl/vs/km/Symposium_2011/Programm/index.html